面向想提产但又不想盲目上设备的车间负责人。以现场写实测时、工位作业分解和在制品观察为主,辅以简单的产线节拍模型,定位真正卡产能的瓶颈工位,而不是凭感觉加人加机。 交付一份图文改善建议,逐条标注预估改善方向、所需投入量级与实施难度,并区分零成本的作业重排与需要投入的工装改造。按工程师现场与分析工时计费,先约半天免费踏勘再定总工时。 只做诊断与方案,不含工装设计与设备采购落地;若需后续实施可另行约定。所有结论基于踏勘期实际观察,产线工况季节性波动较大时建议分淡旺季各测一轮。